引言
在现代商业环境中，组织正不断追求改进其运营，以造福利益相关者和股东。业务流程管理（BPM）作为这一旅程的管理哲学，其核心是改进运营流程。为了支持这些努力，业务流程建模符号（BPMN）已成为全球标准，提供了一种通用的图形语言，有助于业务领导者与信息技术开发人员之间的沟通和理解。掌握BPMN的核心组成部分是认识到它支持三种主要流程类别：编排, 编舞，以及协作。理解这些类别之间的差异——它们的区别在于视角、范围和控制机制——对于开发严谨且易于理解的、关于组织内部及组织之间工作如何开展的表示方法至关重要。
在BPMN中，编排、编舞和协作代表了建模业务流程的不同方式，主要区别在于它们的视角、控制机制和交互范围。
编排
编排从单一业务实体或组织的视角来描述一个流程。它关注的是该特定实体如何协调其内部活动以实现目标。
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控制中心：编排具有明确的上下文或控制中心。由于它们代表单一实体的视角，该流程中的所有数据都对所有元素可用。
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图形表示：编排始终包含在池中。在大多数BPMN文献中，“流程”一词与编排同义。
编舞
编舞是对预期行为或程序性合同在两个或更多相互作用的参与者之间。它通常被比作芭蕾舞，描述的是各方之间的“交互序列”（消息交换），而不是任何一方内部的工作。
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控制点：与编排不同，编排并不存在于一个中心控制点中。没有中央机制来驱动或跟踪交互，因此没有共享数据可供编排的所有元素使用。
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图形表示：在BPMN 1.1中，编排通常以泳道之间的消息流的形式表示。虽然编排存在于泳道内部，而编排存在于泳道之间。泳道之间。（注：BPMN 2.0预计将引入显式、独立的编排图）。
协作
协作是一种更广泛的视角，仅展示多个参与者及其交互。虽然编排定义了交互的严格协议，但协作则关注参与者本身。
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范围：协作图是指包含两个或更多泳道且泳道之间存在消息流的任何图。
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组成：协作可以充当容器；它可能包含一个或多个编排（在泳道内部）以及隐式或显式的编排.
差异摘要
| 特性 | 编排 | 编舞 | 协作 |
|---|---|---|---|
| 视角 | 单一参与者 | 两个或以上参与者的交互 | 多个参与者及其关联 |
| 控制 | 集中式（一个协调者） | 去中心化（无中央跟踪者） | 不适用（关注关系） |
| 数据访问 | 数据在流程中共享 | 无共享数据 | 不适用 |
| 容器 | 包含在泳道内 | 存在于泳道之间 | 由多个泳道组成 |
| 主要连接 | 顺序流 | 消息流 | 消息流 |
结论
掌握编排、编舞和协作之间的区别对于希望为所有利益相关方提供清晰理解的建模人员至关重要。虽然编排提供了对单一实体内部活动的聚焦视图，协作和协调协作和协调为建模不同业务参与者之间复杂交互提供了必要的框架。如果没有严谨的方式来描述这些业务流程，任何给定模型的解释都将取决于读者，这可能会违背建模工作的初衷。通过正确应用这些BPMN流程类别，组织可以确保其业务需求被准确地转化为现实，从而支持在竞争环境中取得成功所需的敏捷性和优化。随着符号表示的持续演进，这些概念将继续成为实现全面360度业务流程建模视图的基础。
参考文献
- 从叙事到图表：Visual Paradigm的AI BPMN生成器如何转变流程建模工作流：如何利用AI将文本叙事转换为BPMN图表。
- 使用Visual Paradigm的AI工具掌握业务流程建模（BPMN 2.0）：使用AI工具掌握BPMN 2.0的指南。
- Visual Paradigm BPMN评测：弥合业务逻辑与技术执行之间的差距：对Visual Paradigm BPMN功能的深入评测。
- AI BPMN业务流程图生成器更新：AI BPMN生成器更新的发布说明。
- 理解BPMN符号：实现有效业务流程建模的关键：理解BPMN符号的基础指南。
- Visual Paradigm BPMN教程：视频教程，演示BPMN功能。
- 超越代码与AI：为何Visual Paradigm在专业软件架构中依然不可或缺：Visual Paradigm在软件架构中的持久价值。
- BPMN活动类型详解：对不同BPMN活动类型的详细解释。
- AI驱动的自然语言处理如何革新企业流程建模中的文本到BPMN生成：文本到BPMN生成背后所依赖的自然语言处理技术。
- Visual Paradigm功能：Visual Paradigm核心功能概览。
- BPMN图表与工具：了解BPMN绘图工具与功能。
- Visual Paradigm官方网站：Visual Paradigm的官方主页。
- 点击开始AI – 技术支持: 人工智能功能入门的技术支持。
- 测试 Visual Paradigm 的人工智能驱动的 BPMN 图表生成器在实际流程映射中的应用: 对人工智能生成器在实际映射中的实用测试。
